Около полугода назад мне в руки попала книга Чарли Пелерина "How NASA builds teams". В книге описывались социальные проблемы крупных технологических проектов, которые обошлись в миллионы долларов космической промышленности США. И, что более ценно, - выводы, сделанные Чарли, в форме системы оценки социального контекста проектов NASA 4-D.

По ссылке NASA открывается весьма олдскульный сайт с анкетой, рекомендациями по заполнению и довольно обширными выдержками из книги. Однако, после нескольких экспериментов со знакомыми аджайл-командами, я пришла к выводу, что в мире UХ и ценности живого общения, любую мудрую систему можно сделать чуточку проще и человечнее :)

Итак, в течение нескольких месяцев в моей практике Agile-коуча оттачивался воркшоп по измерению 8-ми параметров социальной жизни команды. На этом мастер-классе хочу поделиться с вами результатом своей импровизации.

Меньше чем за час, у вас появится понимание его ценности, практика участия, детальная инструкция для использования в ваших командах.

И еще останется время на дискуссию о том, как модифицировать неудобные инструменты и сухую теорию в практичную и геймифицированую форму "для людей".