Agile подходы уже достаточно плотно вошли в жизнь многих компаний в качестве основного направления в управлении проектами. Большинство взяло за основу Scrum по причине простоты и широкого распространения этой методологии. И действительно, из хаоса, в котором пребывали многие проекты, легче всего переходить к адекватному процессу через Scrum. Scrum внешне прост и понятен, о нем много говорят и пишут, хватает тренингов и специалистов в этой области. Но вот проходит полгода, год, два и ваша команда начинает замечать, что в уже устоявшемся процессе некоторые практики из Scrum перестают приносить свою пользу. Команда уже достаточно долго работает вместе и от хаоса не осталось и следа. Вы начинаете замечать, что команда переросла Scrum. Не переживайте, это совершенно нормально! Но куда двигаться дальше? Agile подходы тоже не стоят на месте и эволюционируют. Появляются новые методологии и практики. Может быть отказаться от итераций? Kanban? Может быть изменить процесс разработки и поставки новых фичей? Continous Delivery? Может быть больше внимания уделить инженерной части? XP? В докладе мы поговорим о том, как и почему стоит развивать свой Agile процесс, когда стоит начинать эволюционировать и как не потеряться на этом пути. Ну и конечно же, мы затронем тему идеального Agile процесса и каким он может быть. Приходите, будет интересно!