Когда-то я написал статью о вреде чисто денежной мотивации. Основная идея — люди слишком любят деньги. Большие деньги их портят, поэтому не стоит полагаться на то, что изобретенная бонусная система сможет повысить продуктивность. Сотрудники всегда способны придумать 400 сравнительно честных способов максимизации бонуса. Прозрачность и понятность процесса и, как следствие, эффективность, сильно страдают.

Самый простой способ решить проблему — не платить бонусов вообще. У ваших сотрудников хорошая зарплата, которая их полностью устраивает. При этом вся остальная мотивация — неденежная.

И все-таки иногда руководители не могут удержаться и придумывают интересные схемы денежной мотивации. И если раньше я был противником таких методов, то теперь мое отношение не такое однозначное.

В этом докладе мы в вами поговорим о разных эффективных схемах денежной мотивации и попробуем выяснить, если в них рациональное зерно.