На данный момент работаю менеджером проекта в компании Five9, предоставляющей услуги облачных Call Center'ов. До этого работал сначала руководителем группы, а потом скрам мастером в аутсорсинговой компании Mera, где и познакомился с гибкими методологиями. Сначала пилотировал проект по внедрению Kanban в мейнтененс команде, а потом пилотировал Скрам в девелоперском проекте. Так как для всех участников проекта эти технологии были новыми, в проекте была создана процессная группа, которая занималась разработкой методов популяризации Agile и Scrum. Именно в рамках работы в этой группе меня и моего содокладчика, Александра Картомина, заинтересовали Agile-игры, позволяющие не только объяснить суть методологий на практике, но и сплотить и поднять боевой дух команде. Одну из разработанных игр мы и приложили к Kaizen-процессу в Lean, которую и готовы Вам продемонстрировать.