ВСЕ УСПЕШНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ должны знать, как сделать любой план в MS Project бизнес-ориентированным и предельно простым. С методом "Счетчика" планирование и обновление плана как складывание кубиков в детстве - просто и весело :)

Предлагаемый метод позволит сделать любой план в MS Project бизнес-ориентированным и предельно простым, а также идеально подходит для Agile проектов.

По сути, СЕКРЕТ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ в задаче-Счетчике, которая определенным образом задает скелет всего проекта и на которую завязаны все остальные задачи и вехи.

В ХОДЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ ВЫ УЗНАЕТЕ, в чем же заключается этот секрет метода «Счетчика», который поможет вам в будущем делать планы на проектах со следующими преимуществами:
1. План прослеживает однозначную связь с бизнес-ценностями для заказчика
2. Упрощает обновление плана до простого перемещения/добавления задач, если требуется:
a. Изменить приоритеты задач;
b. Добавить/убрать n задач в план, при постоянном ресурсе;
c. Изменить доступный ресурс;
3. Упрощает регулярное обновление статуса, т.к. виден требуемый к данному моменту скоуп работ, ориентированный на бизнес-ценность;
4. Позволяет просто обновлять план в случае срабатывания рисков, причем план будет наглядно для заказчика показывать, где и почему сработал риск;
5. Упрощает прогнозирование развития проекта, при уменьшении ресурса, изменения приоритетов и т.п.;
6. Упрощает расположение вех в проекте, делая их ориентированными на бизнес-ценность (т.е. нужные заказчику).