Скрам и Канбан - гибкие эмпирические процессы, предлагающие нам различную динамику изменений и свою собственную философию.

Принято считать, что люди (системы) не любят изменений. На самом деле, это не совсем так.
Все зависит от того, какого рода изменения нам предлагаются. Никто не выбросит выигранный лотерейный билет на помойку. Другое дело, когда они несут реальную или потенциальную угрозу потери чего-либо.

Скрам пугает и отталкивает многих, заставляет просыпаться в холодном поту посреди ночи.
Скрам ненавидят за потенциальную угрозу карьере классического менеджера.

Канбан же нам говорит: "Ребята, все ОК, не надо ничего менять. Вы классно работаете, мы в вас верим. Давайте постепенно двигаться вперед".

Хотите ли вы Революцию и быстрых результатов, но неизбежно связанную с этим болезненную ломку?

Или, возможно, вы предпочитаете эволюционный, но более медленный тип развития?

Выбор за вами. Об этом и поговорим.