Вы хотите завести команду, наблюдать за тем, как она стремительно начнет двигаться по направлению поставленной цели?
Я хочу рассказать о том, как можно превратить обычную Ретроспективу в увлекательное шоу, яркое действо, на котором мы и наши команды сможем сами выступить в роли режиссеров, операторов и актеров.
Визуальными Ретроспективами мы можем заряжать людей от спринта к спринту, помогая им планомерно и решительно устранять препятствия на пути к заветной Гиперпродуктивности.
Групповая память, активное участие, большая картина происходящего – это тот минимум, который мы гарантированно получим благодаря использованию Визуальных Ретроспектив.
Это довольно просто, поверьте! Всего лишь немного фантазии, времени и нашего желания.
Давайте баловать наши команды, ведь они этого действительно заслуживают. Приходите, будет интересно.

Скрам и Канбан - гибкие эмпирические процессы, предлагающие нам различную динамику изменений и свою собственную философию.

Принято считать, что люди (системы) не любят изменений. На самом деле, это не совсем так.
Все зависит от того, какого рода изменения нам предлагаются. Никто не выбросит выигранный лотерейный билет на помойку. Другое дело, когда они несут реальную или потенциальную угрозу потери чего-либо.

Скрам пугает и отталкивает многих, заставляет просыпаться в холодном поту посреди ночи.
Скрам ненавидят за потенциальную угрозу карьере классического менеджера.

Канбан же нам говорит: "Ребята, все ОК, не надо ничего менять. Вы классно работаете, мы в вас верим. Давайте постепенно двигаться вперед".

Хотите ли вы Революцию и быстрых результатов, но неизбежно связанную с этим болезненную ломку?

Или, возможно, вы предпочитаете эволюционный, но более медленный тип развития?

Выбор за вами. Об этом и поговорим.